¿Cuál será la tendencia en 2019 tras un 2018 marcado por la exigencia, los altos costes y el bajo crecimiento del comercio electrónico transfronterizo?

A partir de 2019, esta etapa irá desapareciendo gradualmente y dará paso a una era de gestión flexible y estricta. 2018 ha sido un año muy serio y profundo para el comercio electrónico transfronterizo. En opinión de Li Cong, subdirector general de Fujian Longteng Network, podría resumir el pasado 2018 con tres palabras: estricto, alto y bajo.

¿Qué significa estricto? La regulación interna y externa tiende a endurecerse. ¿Qué significa alto? Los costes operativos aumentan de forma generalizada. ¿Qué significa bajo? Cambios en el sector bajo flujos de bajo crecimiento. De estos tres puntos se desprende que el ritmo general del comercio electrónico transfronterizo en 2018 se ha ralentizado. En un contexto de ralentización, se han producido numerosos cambios muy interesantes o muy profundos en todo el panorama del sector, que merecen una reflexión más detallada por parte de los vendedores: ¿por qué se producen estos tres fenómenos? Analizar el entorno comercial poco favorable a partir de los acontecimientos internacionales

Se suele decir que 60 años de un niño, y 2018 resulta ser el tercer año del año 18 desde 1898. De cara a los dos pentágonos, ya se han producido algunos efectos profundos. En el gran mundo que cambiará en las próximas décadas, el comercio electrónico transfronterizo también es inevitable, como los acontecimientos ocurridos en 2018:

1. Correos: Estados Unidos se retira de la Unión Postal Universal, España rechaza cinco grupos de paquetes postales nacionales y Rusia rechaza paquetes postales de Mongolia;

2. Guerras comerciales y aranceles entre China y Estados Unidos. Desde principios de 2018 hasta la actualidad, están pendientes aranceles del 10 % o del 25 %. En el futuro, todavía hay muchas variables en el entorno comercial entre China y Estados Unidos, y la asociación estratégica sino-estadounidense se ha convertido en competidora. Esta relación podría tener que durar más de una década;

3. Impuesto sobre el consumo e impuesto sobre el valor añadido: el cumplimiento fiscal en Estados Unidos y Alemania es imperativo, y el IVA europeo se acerca paso a paso.

Desde el punto de vista de Li Cong, estos cambios son cosas poco frecuentes que se han visto durante diez años, décadas o incluso siglos. Estos cambios afectarán ahora al menos a la próxima década aproximadamente.

El entorno comercial nacional también es difícil

El cambio más evidente en el entorno del comercio electrónico nacional es la implementación de la Ley de Comercio Electrónico, lo que significa que la gestión del comercio electrónico nacional ha entrado oficialmente en la era del Estado de derecho. Se refleja en los siguientes cuatro aspectos:

1. De acuerdo con la «Ley de Comercio Electrónico», la Aduana decidió conectar los datos de los paquetes postales con China Post Corporation. Esto significa que la gestión logística es más estricta. Por otro lado, la Administración Estatal de Impuestos acepta que la línea 9610 pueda quedar exenta de revocación, pero las reglas específicas las establecen las oficinas tributarias locales, y el impuesto sobre la renta sigue sin ser exhaustivo. De la combinación de ambos puede inferirse que en el futuro también podría llevarse a cabo una supervisión de los paquetes, lo que cambiaría enormemente su naturaleza;

2. En materia tributaria, la seguridad social original pasó de la recaudación y tributación por impuestos, y la tributación individual pasó a ser una iniciativa personal. Este es un cambio muy profundo para los operadores chinos;

3. El «Golden Tax III» comenzó a aplicarse estrictamente, lo que significa que las facturas logísticas tendrán en el futuro un código logístico reservado, lo que implica que la interfaz con la logística será más estricta en el futuro. Todos los datos relacionados con dinero, impuestos, industria y comercio, seguridad social, estadísticas y bancos irán confluyendo gradualmente en este puerto;

4. Sistema fiscal global. Tras la implementación del CRS, las cuentas extranjeras en el mundo podrán estar sujetas a una supervisión estricta. Incluida la propuesta del banco central, los pagos de la empresa a personas físicas y a fondos personales estarán sujetos a cuotas, y las medidas de recaudación y gestión serán más rigurosas.

De lo anterior podemos concluir que la era de la recaudación estricta de la gestión en 2019 ha llegado. Si la «Ley de Comercio Electrónico» permite que el comercio electrónico sea legalmente conforme, la formación inicial del sistema de regulación electrónica hace que todo quede debidamente documentado. El comercio electrónico ya ha entrado en la era de las licencias electrónicas, y todos los sistemas harán realidad la digitalización del sistema regulatorio, la interconexión intersectorial y la internacionalización.

En el futuro, todos los datos de paquetes, datos de líneas, datos de envíos exprés o datos de transporte aéreo aduanero se incluirán en la base de datos aduanera. La base de datos aduanera se transferirá en el futuro al Golden Tax 3 o al Sistema Golden Tax. Así, el flujo de capital extranjero del vendedor quedará totalmente supervisado por el sistema fiscal y el CRS, lo que significa que la logística y el flujo de capital están estrechamente regulados.

El comercio electrónico transfronterizo mostrará cinco grandes tendencias en el futuro

En las circunstancias descritas, en 2019 se desplegó de forma natural el primer año de tributación de China. En los 40 años transcurridos desde la reforma y apertura de 1978, China ha aplicado una administración de amplio alcance, pero también ha sido una época de tipos elevados y alta presión fiscal. No obstante, a partir de 2019 esa época irá quedando atrás para entrar en la era de una gestión flexible y estricta. Cabe prever, sin embargo, que los retos y las oportunidades coexisten.

Población y mano de obra desde el entorno industrial: hay datos que muestran que la natalidad en 1991 fue de unos 20 millones. En 1999 fue de solo 11,49 millones, lo que significa que fue casi la mitad menos que en 1991. Si la población nació en 1999, necesitará 22 años para graduarse en la universidad. A partir de los 22 años, la incorporación al empleo comenzará aproximadamente en 2021; si no accede a la universidad, a un centro de formación profesional o a la educación secundaria, los tres años siguientes serán un periodo en el que la población nacida en 1999 se irá incorporando gradualmente al mercado laboral, lo que implica que la oferta de mano de obra se encontrará en los próximos tres años en una situación de descenso y que, en consecuencia, el aumento de los costes laborales será inevitable.

Desde la perspectiva de la comunicación, el desarrollo del sector del comercio electrónico transfronterizo: en realidad, el desarrollo del comercio electrónico transfronterizo guarda cierta coherencia con la trayectoria de desarrollo de las condiciones tecnológicas de la operación de las comunicaciones modernas. La primera etapa es la era 3G; la segunda etapa es la era 4G. A partir de la fase de desarrollo de estas dos eras, se puede dividir en tres eslabones: el primer eslabón es el periodo de dividendos, y la tasa de crecimiento del tráfico es rápida; el segundo eslabón presenta un punto de inflexión, es decir, la tienda propia. Una vez que la tienda propia se convierte en una tendencia o en un auge, en realidad se trata de un problema de tráfico. Tras el tercer eslabón del punto de inflexión, básicamente la tasa de crecimiento del tráfico comenzó a desacelerarse. Los vendedores deben contar con estrategias para las distintas etapas o eslabones. Lo que resulta emocionante es que China superará gradualmente a Estados Unidos en la cuarta etapa, y el modelo de comercio electrónico transfronterizo extranjero seguirá el modelo chino. Además, dado que el crecimiento del tráfico móvil ofrece una posibilidad para el crecimiento de los productos, en el futuro habrá más patrones de tráfico social, pasando de un modo simple de distribución de tráfico a un tráfico incremental y social. Entonces, ante una trayectoria de desarrollo como esta, ¿qué deben hacer los vendedores? Li Cong ofrece las siguientes tres sugerencias:

1. Encontrar la categoría y el mercado adecuados. Las distintas categorías y mercados se encuentran en fases diferentes de desarrollo del sector, y los vendedores deben ajustar su posicionamiento de forma activa.

2. Desarrollar incrementos de tráfico. Romper la dependencia del modelo de distribución de tráfico y dejar que el "producto" + las redes sociales encuentren a las personas. Al mismo tiempo, también hay que prestar atención a las oportunidades de las nuevas plataformas y del canal offline.

3. Fortalecer las capacidades internas. Reforzar la cadena de suministro, acercarse a la fábrica e incluso participar en ella. Aprovechar las oportunidades de la compra internacional.

El formato de servicio visto desde el respaldo del capital: con el respaldo del capital, el formato de servicio será cada vez mejor. En concreto:

1. Almacén en el extranjero. Además de Amazon FBA, las empresas chinas en el exterior podrían experimentar un auge en sus áreas en los próximos años, y habrá empresas de productos en el exterior con más de un millón de metros cuadrados, e incluso almacenes en el extranjero que solo vendan productos especializados.

2. El negocio de línea dedicada será más rápido y cómodo, el alcance del servicio será mejor y los servicios prestados serán más cómodos.

3. La financiación de la cadena de suministro ha estado en la ventana de inversión durante los últimos años y se situará en un patrón de innovación de 0 a 1 en los próximos años.

No obstante, existe una tendencia en este sentido. La superficie y el valor añadido de los almacenes en el extranjero siguen siendo insuficientes. Si en el futuro los almacenes en el extranjero son lo suficientemente grandes, el volumen de mercancías vendido por los vendedores desde dichos almacenes influirá en cierta medida en su transformación; el aumento del volumen de mercancías también implica mayores necesidades de capital, y esa mayor necesidad de capital exigirá inevitablemente acceso a crédito. La premisa del crédito es que el vendedor opere de forma conforme a la normativa y durante un determinado número de años. Por tanto, en cierto sentido, el cumplimiento normativo se ha convertido en un umbral insalvable para los vendedores de comercio electrónico transfronterizo, o los vendedores deben superarlo. De lo anterior se resumen cinco grandes tendencias: La primera, el cumplimiento normativo. El cumplimiento corporativo dentro y fuera del país se ha convertido en un umbral para el desarrollo. Cómo afrontar el aumento de costes que conlleva el cumplimiento y la elección de la ruta de mercado es algo que merece reflexión por parte de la empresa; La segunda, la escala de la logística. La implicación del capital ha acelerado el desarrollo del sector logístico y de almacenamiento. La estabilidad y el coste de los servicios logísticos mejorarán significativamente en el futuro, y surgirán empresas logísticas con mayor escala y un ámbito de servicio más amplio;

Tercero, la popularización financiera. En el futuro, los productos financieros de la cadena de suministro serán más abundantes y existirán productos financieros orientados a las necesidades de los distintos vendedores, que serán más líquidos y estables.

Cuarto, la descentralización de la plataforma. Con la desaceleración del crecimiento del tráfico, llega la nueva era minorista del comercio electrónico transfronterizo, y la tendencia a la socialización y la descentralización es evidente; los métodos de marketing de los vendedores deben adaptarse a los tiempos y abrir canales tanto online como offline.

Quinto, la operación de internacionalización. Con los cambios en los recursos manufactureros de China, los cambios en el entorno externo, la internacionalización de las compras y la multinacionalización del mercado, el nivel de internacionalización de las operaciones de los vendedores debe mejorar en consecuencia.

Además, en cuanto a la tendencia cambiante de la demanda del mercado, la tendencia alternante de plataformas nuevas y antiguas y la mejora de las habilidades operativas, todos los vendedores de 2019 deben prestar atención. Si desea conocer más sobre la dinámica del sector del comercio electrónico transfronterizo en el nuevo año, puede participar en la [Conferencia de Tendencias del Comercio Electrónico Transfronterizo 2019] que se celebrará el 11 de enero en el Pabellón 4 del Centro Internacional de Convenciones y Exposiciones de Shenzhen.

(Texto / Hugo Network Wu Guizhen)